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企企科技 X 上海日翔广告公司实现「业财一体」数字化管理升级

来源：企企科技 发布时间：2020-11-05

       近日，企企科技携手上海日翔，双方以“项目管理、合同管理、费用报销、出纳管理、应收管理、应付管理、事项会计平台”为核心，共同打造实时、高效的「业财一体化」企业经营管理平台。上海日翔成立于1998年5月，是一家从事品牌广告创意设计和专业展览设计制作公司，公司有着丰富的服务于世界级的品牌的广告创意、大型展示展览、店铺形象企画及促销活动等综合性整套服务的经验和实绩。
       自公司成立发展至今，公司拥有占地5000平米的自主工厂及世界先进的工艺流程和设备，现工厂拥有业内资深员工百余名，客户行业覆盖面相当广泛，涉及了快速消费品领域、医药保健品、IT数码、电子电器、服装贸易等国内外品牌。
【上海日翔服务的客户】
       作为一家广告公司，上海日翔是一家典型的项目策划、制作、运营的公司，公司大大小小项目非常多，在管理上遇到很多问题，比如说：
       ①无法实时查看项目预算、成本、盈利情况；工时计算不及时，无法核算人工成本，及时了解项目进度；②业务流程多，进程无法实时审批，导致工作效率降低；③公司项目多，费用报销量很大，纸质报销不方便、不及时等等。
       针对上海日翔的管理需求，「企企管理云」为其规划并建设以：“项目管理、合同管理、费用报销、出纳管理、应收管理、应付管理、事项会计平台”为核心，高效实时的全生命周期的项目管理方案：
       公司项目物料种类多，人员杂，无法把控成本、高效做出项目预算，无法实时查看每个项目的实际成本、收入和利润；且线下管理项目，零散不易归集，管理者无法直观看到预算与实际情况的对比分析。
 
「高效和专业」
业财一体化管理平台 
 
       「企企管理云」提供项目管理，对项目预算进行控制；对公司主子项目进行管理，对整个项目收支情况一目了然；还运用系统项目执行分析表，通过自定义报表公式，设置不同的分析规则，分析整体项目情况，便于公司管理者随时、随地查看项目成本、营收情况等。
       广告公司最大成本就是人工成本，要想核算好人工成本就需要工时计算。人工工时填报不及时，无法核算人工成本，也无法实时了解项目进度；「企企管理云」提供工时管理，及时填报工时，进行工时汇总，更好地核算人工、项目成本、掌握项目进度。
       公司业务流程多，流程无法实时审批，导致审批时间长，效率低；通过「企企管理云」自定义配置审批流使审批表单更加便捷，与业务数据高度结合，随时查看单据流转情况。而且「企企管理云」的移动报销和合同管理，实现线上实时报销和合同追踪，大大提高员工的工作效率。
       目前，上海日翔已与企企科技完成实施上线，双方将会在互惠互助中合作共赢，在磨合中达到共创共发展，帮助实现企业「业财一体」数字化转型升级。了解更多企企管理云相关内容：http://www.qiqihub.com/
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