项目管理平台
灵活、全面、智慧的项目管理
原创干货
直击业财一体化的管理热点，为项目型组织提供基于管理会计的管理实践经验
正达保险公估丨「企企管理云」助力保险公估企业实现「业财一体」数字化管理升级
来源：企企科技 发布时间：2020-11-05
正达保险公估在保险公司和被保险人中间充当“利益的公正评估人”，通过公正专业的评估来平衡保险双方的利益，属于保险中介行业。
随着社会发展，契约精神维权意识增加，保险公估行业快速发展。政府监管要求行业做到信息化，加上业务“千门万类”的管理难点，让正达公估率先走向数字化管理。
正达保险公估成立于2015年，主要经营范围是保险标的承保前和承保后的检验、估价及风险评估；保险标的出险后的查勘、检验、估损理算及出险保险标的残值处理；风险管理咨询；中国保监会批准的其他业务，主要客户是各大财产保险公司，还有部分电力、石油、工程等大型企业。
一、为达到监管部门的要求，正达保险公估率先走向数字化管理
据数据显示，2020年全国财产保险原保费收入1.35万亿元，按2%的直接理赔费用测算公估市场空间收入为270亿，现在全国公估市场营业收入约30亿。公估市场发展潜力巨大，市场需求和政府监管也在大力提升。
政府监管上，中国银保监会办公厅关于印发保险中介机构信息化工作监管办法的通知，要求保险中介企业2022年前完成信息化建设。这就要求保险公估公司在业务、管理上借助数字化软件，实现规范化管理。
业务上，保险公估公司涉及保险标的的种类特别多，可以说是千门万类。这就要求公估师掌握丰富的行业知识；还要对千门万类的保险标的相关信息进行更有效的管理和利用，才能为公估师提供有效的后台支持。
这就促使公估公司要有一套与业务实际情况吻合的、行之有效的数字化管理工具。
二、初次了解企企管理云，「业财一体化」非常吸引我！
“一次，在同学朋友圈看到「企企管理云—业财一体化，财务管理系统」的介绍，尤其是「业财一体」这一点深深吸引我，又因与同学相识多年，他人品好、务实、能力强，便开始了解企企管理云。”正达保险公估公司总经理陈水业介绍说。
“回顾正达保险公估公司信息化建设经历，最开始用的是保险理赔行业传统常用的系统；财务系统选用的是市场上的两款知名财务软件，但是业务系统和财务系统是分开的，同时也和公司实际的业务情景不是非常贴合。
所以，我们一直期望找到一款与公司业务形态高度吻合的管理软件。后来，我们选择「企企管理云」，打算尝试一下，没想到上线后，效果非常好。”陈水业补充说。
三、满足公司三大管理需求，助力公司业务向数字化发展
需求一：满足了公司员工移动办公需求，工作更加便捷、效率大大提升。
作为保险公估公司，公司案件多，分布全国各地，员工出差多，经常处于动态的工作环境中，所以，需要手机终端去处理工作内容，随时随地的处理报告审批、报销审批等；收集一线的信息及时共享。
需求二：「企企管理云」满足了合作客户、政府监管等各部门的数据报表需求。
保险公估公司的合作客户和政府监管部门，定期需要一些特定的数据报表，有了「企企管理云」提取数据报表非常方便、快捷，从业务到财务的数据统计可快速通过数据报表呈现。
之前，同样的数据报表，我们需要从业务系统导出数据，然后财务人员再进行加工，形成合作客户、政府监管部门需要的数据报表。
有时候，有一些数据没有填写到系统中，还需要和保险公估师一个一个去沟通，再去跟进核实，一份报表需要3-5天才能做完，效率很低。现在，保险公估师随时在系统中填写数据，数据报表随时都可导出来，大大提高了工作效率。
需求三：「企企管理云」帮公司沉淀日常数据，实现业务数字化发展。
保险公估公司需要对大量案件的日常数据进行积累和沉淀，比如，车险案件的定损，假如没有日常案件数据的积累，以后是没有办法跟上行业的发展。现在公估行业是向数字化发展，如果没有相匹配的数字化管理软件，无法更好地开展相关业务。
现在看来，将日常案件数据积累、沉淀，进行数字化转换，提升工作效率和公司经营效益是选择「企企管理云」的根本出发点；希望在大量案件中随时调取所需的数据，这些数据分析结果将会为公司优化业务流程、优化工作效果带来实实在在的帮助。
四、「企企管理云」带来的实际价值，方便、快捷、大大提高效率
上线「企企管理云」首要价值是符合政府部门的监管要求。其次，公司在与合作保险公司之间的业务报表、统计报表方面，会更加准确、便捷。此外，在财务审批、业务流程、公估报告审批等，都可以实现移动办公，之前没有「企企管理云」是没法做到的。
「企企管理云」上线后，业务、财务、开票审批等环节，不仅变得方便了，而且还快速、及时、准确。之前，因公司管理人员和公估师总出差，不能及时处理；现在公司员工都可以移动办公，非常方便、快捷、大大提高工作效率。
随着社会发展，契约精神维权意识增加，保险公估行业快速发展。政府监管要求行业做到信息化，加上业务“千门万类”的管理难点，让正达公估率先走向数字化管理。
正达保险公估成立于2015年，主要经营范围是保险标的承保前和承保后的检验、估价及风险评估；保险标的出险后的查勘、检验、估损理算及出险保险标的残值处理；风险管理咨询；中国保监会批准的其他业务，主要客户是各大财产保险公司，还有部分电力、石油、工程等大型企业。
一、为达到监管部门的要求，正达保险公估率先走向数字化管理
据数据显示，2020年全国财产保险原保费收入1.35万亿元，按2%的直接理赔费用测算公估市场空间收入为270亿，现在全国公估市场营业收入约30亿。公估市场发展潜力巨大，市场需求和政府监管也在大力提升。
政府监管上，中国银保监会办公厅关于印发保险中介机构信息化工作监管办法的通知，要求保险中介企业2022年前完成信息化建设。这就要求保险公估公司在业务、管理上借助数字化软件，实现规范化管理。
业务上，保险公估公司涉及保险标的的种类特别多，可以说是千门万类。这就要求公估师掌握丰富的行业知识；还要对千门万类的保险标的相关信息进行更有效的管理和利用，才能为公估师提供有效的后台支持。
这就促使公估公司要有一套与业务实际情况吻合的、行之有效的数字化管理工具。
二、初次了解企企管理云，「业财一体化」非常吸引我！
“一次，在同学朋友圈看到「企企管理云—业财一体化，财务管理系统」的介绍，尤其是「业财一体」这一点深深吸引我，又因与同学相识多年，他人品好、务实、能力强，便开始了解企企管理云。”正达保险公估公司总经理陈水业介绍说。
“回顾正达保险公估公司信息化建设经历，最开始用的是保险理赔行业传统常用的系统；财务系统选用的是市场上的两款知名财务软件，但是业务系统和财务系统是分开的，同时也和公司实际的业务情景不是非常贴合。
所以，我们一直期望找到一款与公司业务形态高度吻合的管理软件。后来，我们选择「企企管理云」，打算尝试一下，没想到上线后，效果非常好。”陈水业补充说。
三、满足公司三大管理需求，助力公司业务向数字化发展
需求一：满足了公司员工移动办公需求，工作更加便捷、效率大大提升。
作为保险公估公司，公司案件多，分布全国各地，员工出差多，经常处于动态的工作环境中，所以，需要手机终端去处理工作内容，随时随地的处理报告审批、报销审批等；收集一线的信息及时共享。
需求二：「企企管理云」满足了合作客户、政府监管等各部门的数据报表需求。
保险公估公司的合作客户和政府监管部门，定期需要一些特定的数据报表，有了「企企管理云」提取数据报表非常方便、快捷，从业务到财务的数据统计可快速通过数据报表呈现。
有时候，有一些数据没有填写到系统中，还需要和保险公估师一个一个去沟通，再去跟进核实，一份报表需要3-5天才能做完，效率很低。现在，保险公估师随时在系统中填写数据，数据报表随时都可导出来，大大提高了工作效率。
需求三：「企企管理云」帮公司沉淀日常数据，实现业务数字化发展。
保险公估公司需要对大量案件的日常数据进行积累和沉淀，比如，车险案件的定损，假如没有日常案件数据的积累，以后是没有办法跟上行业的发展。现在公估行业是向数字化发展，如果没有相匹配的数字化管理软件，无法更好地开展相关业务。
四、「企企管理云」带来的实际价值，方便、快捷、大大提高效率
上线「企企管理云」首要价值是符合政府部门的监管要求。其次，公司在与合作保险公司之间的业务报表、统计报表方面，会更加准确、便捷。此外，在财务审批、业务流程、公估报告审批等，都可以实现移动办公，之前没有「企企管理云」是没法做到的。
（正达保险公估总经理陈水业在第二届云峰会上分享）
未来，我们希望只要在「企企管理云」中填写的数据，都能在报告审批、开票、结案等业务的各个环节中同步，系统中每一个业务场景的数据都能够实现通用、共享、同步；真正在「企企管理云」中实现业务和财务的一体化，实现数字化管理升级。了解更多企企管理云相关内容：http://www.qiqihub.com/
